BEN HAMADI

Zouhour BEN HAMADI

Caen

Associate Professor in Finance

Presentation

Zouhour Ben Hamadi is an Associate Professor of Finance and Accounting. She joined EM Normandie Business School in 2015. She has a PhD in management science from the Université de Montpellier, awarded in 2013. Her thesis is on the complexification of budgeting systems and manager profiles in Tunisian SMEs. Her research interests are the role of the management controller and managerial innovations in SMEs.

Professional experience

Since 2015 : associate professor in Finance, EM Normandie
2013-2014 : graduate Assistant, Université de Perpignan 
2012-2013 : graduate Assistant, Université de Montpellier
2008-2009 : management Accountant in remote transmission company

 

Département
Law, finance & control
Matières enseignées
Accounting Finance
Diplômes
2013 : PhD in Management sciences, Université de Montpellier

Publications

  • Ben Hamadi, Z 2013, 'Complexification des systèmes budgétaires et profils des dirigeants : cas des PME tunisiennes', Ph.D. in Management

    2013

    Thèse de doctorat/HDR

  • Ben Hamadi, Z 2020, 'Indépendance de l'auditeur et peur dans un contexte de corruption : la Tunisie de pré-révolution', Comptabilité, Contrôle, Audit, 2020/3, vol. 26, pp. 35-66. CNRS : 2 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A ; ABS 1.

    2020

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z 2020, 'Indépendance de l'auditeur et peur dans un contexte de corruption : la Tunisie de pré-révolution', Comptabilité, Contrôle, Audit, 2020/3, vol. 26, pp. 35-66. CNRS : 2 ; FNEGE : 2 ; HCERES : A ; ABS 1.

    2020

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z, Chapelier, P & Dupuy, Y 2019, ‘La complexification des systèmes budgétaires comme signe d’universalisme des systèmes de contrôle ? Le cas des PME tunisiennes’, Revue internationale PME, vol. 32-2, pp. 113-149. CNRS 4 ; FNEGE 3 ; HCERES: B 

    2019

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z & Eggrickx, A 2019, ‘Innovation budgétaire dans les PME tunisiennes : un mix de profil gestionnaire et pragmatisme’, Management & Avenir, no. 110, 2019/4, pp. 13-35. CNRS: 4; FNEGE: 3; HCERES: B 

    2019

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z & Eggrickx, A 2019, ‘Innovation budgétaire dans les PME tunisiennes : un mix de profil gestionnaire et pragmatisme’, Management & Avenir, no. 110, 2019/4, pp. 13-35. CNRS: 4; FNEGE: 3; HCERES: B 

    2019

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z, Chapelier, P & Dupuy, Y 2019, ‘La complexification des systèmes budgétaires comme signe d’universalisme des systèmes de contrôle ? Le cas des PME tunisiennes’, Revue internationale PME, vol. 32-2, pp. 113-149. CNRS 4 ; FNEGE 3 ; HCERES: B 

    2019

    Academic articles

  • Bonache, A, Chapellier, P, Ben Hamadi, Z & Mohammed, A 2015, 'Les déterminants de la complexité des systèmes d’information comptables des dirigeants de PME : contingences culturelles et endogénéité', Management International, vol. 19, no. 3, pp.148-168, Printemps.; CNRS: 3; AERES: B; FNEGE: 2

    2015

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z 2014, 'Innovations budgétaires en PME : l’influence du secteur d’activité et du profil du dirigeant ', Revue Innovations : Cahiers d’économie et de management de l’innovation, vol. 1, no. 43, pp.223-252; CNRS: 4; AERES: C; FNEGE: 4

    2014

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z & Chapellier, P 2012, 'Le système de données comptables des dirigeants de PME tunisiennes : Déterminants et complexité', Management International, vol. 16, no. 4, pp.151-167; CNRS: 3; AERES: B; FNEGE: 3

    2012

    Academic articles

  • Ben Hamadi, Z & Martin, M 2018, ‘La performance du contrôleur de gestion au sein d’une entreprise multinationale : le cas d’une entreprise automobile’, Colloque International sur le Management Innovant et la Gouvernance des Organisations (CIMIGO), Casablanca, Maroc, 12-13 décembre.

    2018

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z 2018, ‘Peut-on contrôler le contrôleur ? Vers une mesure de la performance du contrôleur de gestion’, Congrès AAFA 2018, Dakar, Sénégal, 4-7 septembre. Prix de la meilleure communication.

    2018

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Bahri, M 2018, 'La performance au profit de la légitimité du contrôleur de gestion : étude exploratoire', 39ème congrès de l’AFC, Nantes, France, 16-17 mai

    2018

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z 2018, ‘Peut-on contrôler le contrôleur ? Vers une mesure de la performance du contrôleur de gestion’, Congrès AAFA 2018, Dakar, Sénégal, September 4-7. Award of the best communication.

    2018

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Fournès Dattin, C 2016, 'Mise en oeuvre et adoption d'une innovation en contrôle de gestion au sein d'une PME : illustration et adaptation du cadre conceptuel de Rogers', 13ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Trois-Rivières, Québec, Canada, 26-28 octobre

    2016

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Hammami, Y 2016, 'Expertise du CA, prise de risques et performance : Cas des banques tunisiennes', 37ème congrès de l’AFC, Clermont-Ferrand, France, 19 et 20 mai

    2016

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Chapellier, P 2013, 'Une étude du lien entre profils de dirigeants et innovations budgétaires des PME en Tunisie ', 34ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, Montréal, Canada, 31 mai-1er juin

    2013

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Chapellier, P 2012, 'Profils et culture des dirigeants de PME tunisiens', 11ème Congrès International Francophone des PME, Brest, 24-26 octobre

    2012

    Academic communications

  • Ben Hamadi, Z & Hammadi, Y 2014, 'Typologies des conseils d’administration et risque bancaire : Analyse empirique dans la zone MENA', Colloque de finance, Poitiers, 16-17 octobre

    2014

    Non Peer-reviewed Conference

  • 2019

    Articles in professional journals

  • 2019

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2018, 'Tunisie: comment la corruption gangrène le pays', The Conversation, pp.0-0, February, 13.

    2018

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2017, ''Tunisia, Morocco and Egypt: a new global hub for social impact start-ups'', The Conversation, pp.0-0, 13 mars.

    2017

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2017, ' Why Tunisia’s banks are its main economic weakness', The Conversation, pp.0-0, June, 9.

    2017

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2017, 'Les banques tunisiennes après la révolution : un crucial besoin de gouvernance', The Conversation, pp.0-0, June, 11.

    2017

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2017, 'Tunisie, Maroc, Egypte : eldorados de la start-up sociale ?', The Conversation, pp.0-0, March, 1st.

    2017

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2011, 'L’esprit collectiviste du dirigeant arabo-musulman ', Revue Comptable et Financière, no. 91, pp.0-0, 1st quarter.

    2011

    Articles in professional journals

  • Ben Hamadi, Z 2011, 'Le budget : entre abandon et renouvellement ', Revue Comptable et Financière, no. 93, pp.0-0, 3rd quarter.

    2011

    Articles in professional journals